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DUERP dans le BTP : construire un document utile et un véritable plan d’action

Un DUERP efficace ne se limite pas à une liste de risques : il doit refléter le terrain et conduire à des actions suivies.

Dans le BTP, les risques varient selon les chantiers, les déplacements, les équipements, la coactivité et les conditions climatiques. Le DUERP doit donc partir du travail réel.

L’évaluation doit couvrir les unités de travail, la cotation des risques, les mesures existantes et les actions complémentaires. Chaque action gagne à avoir un pilote, une échéance et une preuve de réalisation.

Le DUERP devient alors un outil de prévention et de pilotage, utile au dirigeant comme aux équipes, et non un document rangé dans un dossier.